集成的机器学习方法有哪些(教你用最简单的方法学习系统集成)

各位已经在学习系统集成的同学们,搬起板凳,听清楚李老师给大家讲干货了。今天来了解一下系统集成项目管理工程师的重点内容是哪些?
我们的官方教材有21章,其中1~3章是系统集成的专业知识,第4章到第19章是项目管理的知识,第20章到第21章是法律法规的知识。大家发现了吧,项目管理的知识占据了大部分,是同学们要重点学习的那一部分。那么这一部分项目管理的知识点总结起来就是十大管理和五个过程。我们先来看十大管理,它分成核心组和辅助组,各有五个。核心组是整体管理、范围管理、进度管理、成本管理和质量管理。核心组对大家有一定的学习难度,需要同学们花时间和精力去重点掌握其中的输入。输出和工具辅助组呢?有人力资源管理、采购管理、风险管理、沟通管理和干线管理。辅助组是助攻的知识没那么难,同学们结合日常工作生活的常识去做题就好。
接下来我们说一说5个过程,结合一款大家经常使用的APP来帮助大家理解和记忆什么是5个过程,大家可以把百度地图或高德地图打开,打开了这个APP程序是不是启动了?这就是启动过程,启动之后下一步做什么呢?输入你的出发地和目的地来规划路线,对,这就到了规划过程,规划好路线之后,我们就是照着刚规划好的路线执行走了呗,对,这个就是执行过程组注意了,在你按照规划的路线直行走的时候,导航时不时时不时会提醒你还有多少米要右拐,是80 100米,80米,50米或者会什么呢?该路段限速80,你已超速。这是干嘛?对,这叫监督控制,这就是我们的第4个过程组。好了,当我们导航到最后,你到达了目的地,本次导航已结束是吧?
最后一个过程组收尾过程组,你看启动、规划、执行、监督与控制加上收尾这5个过程组,大家记住了吗?
